Карьерная лестница |психолог

Вам сказали правду. И стало только хуже После увольнения почти у каждого находится человек, который говорит «я тебе как другу скажу». И говорит то, чего вы сами боялись услышать: что истории с короткими местами работы работодатели не любят, что рекомендаций нет, что надо быть удобнее. Потом вы несколько дней ходите как оглушённый. Не потому, что он соврал. А потому, что в такой момент невозможно отличить, где факт, где его мнение, а где ваш собственный приговор, который он случайно произнёс вслух. Попробуйте разложить услышанное на четыре слоя. Факт. Что из этого действительно так? Сколько мест, какие сроки, есть ли рекомендации. Прогноз. «Работодатель подумает, что вы не сработались». Это предположение о чужих мыслях, а не факт. Предпочтения говорящего. «Я бы на месте руководителя взяла более лояльного». Это про него и его картину мира. Ваш приговор. «Значит, проблема во мне». Этого в его словах не было. Это ваше. Первый слой требует работы. Второй можно проверить на собеседованиях и у людей, которые нанимают. Третий можно оставить говорящему. А больно обычно от четвёртого, и разбираться нужно именно с ним. Человек может быть вам близким, сказать нужное и при этом выбрать плохой момент и грубую форму. Бережность не равна лжи, а резкость не гарантирует правду. Если вы уже третий день прокручиваете такой разговор, напишите мне слово РАЗБОР и пару предложений о том, что вам сказали. Посмотрим, где в этом факт, а где приговор. Мой канал в Макс

Вы правы. И всё равно можете проиграть. Прежде чем уволиться или спорить, разберитесь, кто тут на самом деле решает. Вас не продвигают, хотя результат приносите вы. Над вами ставят руководителя, который профессионально заметно слабее. Ваши идеи вдруг начинают блокировать. Руководитель внезапно меняет отношение. Вас всё реже зовут туда, где принимаются решения. И вы уже пишете письмо на три страницы и понимаете: сначала лучше показать его человеку, который видит не только конфликт, но и расстановку сил. 😈 С такими ситуациями ко мне приходят руководители, собственники и сильные специалисты. Я не буду начинать с вопроса: «А что вы чувствуете?» Сначала разберём, что происходит на самом деле. Более 15 лет я сама работала на директорских позициях: коммерческим, операционным, генеральным. Поэтому смотрю не только на вас, но и на систему вокруг: власть, интересы, влияние и цену каждого решения. В такой ситуации можно быть абсолютно правым и сделать очень дорогой неверный ход. Разбор сложной рабочей или карьерной ситуации 75 - 90 минут, онлайн, 8 000 ₽ За встречу мы разбираем: — что происходит на самом деле, а что пока ваша гипотеза; — кто чего хочет и у кого реальная власть; — что изменилось в вашей позиции; — какие у вас варианты и чего стоит каждый; — какой следующий шаг сейчас разумнее. На выходе: карта ситуации, реальные варианты и понятный следующий ход. Как это выглядит в реальных историях (откровения клиентов и подписчиков): 🔹 58 лет, тяжёлый уход из IT → два оффера и возвращение в профессию [история] 🔹 «Уйти сейчас и год назад были совершенно разные уходы»: Дарья подготовила выход и ушла на своих условиях [история] 🔹 Из директорской роли в собственную практику и новую работу: Регина вместо выбора «терпеть или уходить в никуда» [история] Я работаю с теми, кто умеет действовать сам. Когда ставки высоки, можно легко решить не ту задачу. 👉 Хотите разбор? Напишите мне слово РАЗБОР и 3–5 предложений о том, что происходит. Отвечу в течение дня: моя ли это задача и какой формат подойдёт. @Uvarova_ElenaV 👉 Написать мне в Telegram 👉 Написать мне в MAX Пока не готовы писать? Загляните на сайт, там есть бесплатное: 👉 elenauvarova.pro/biblioteka

Пост без текстового описания.